DIRIGEANT FONDATEUR

Après avoir cumulé des expériences en tant qu’assureur, enseignant, avocat puis promoteur immobilier, M. Pierre-Nicolas DUCATEL a fondé la société PN DUCATEL afin de regrouper l’ensemble de ces acquis et les mettre au service des banques et des assurances.

HISTORIQUE :

1973-1977 – Gestion et développement d’un Cabinet d’Assurances IARD-VIE.

1977-1982 – Enseignant en droit des affaires.

1977-1989 – Avocat spécialisé en droit de la construction, Client principal : S.T.A.C. (Service Technique

Assurance Construction).

1989-1996 – Co-dirigeant d’un groupe régional de promotion/construction

1997 – Consultant.

1994-2005 – Administrateur et membre du Comité d’Engagement d’une société régionale de capital risque.

1998-2004 – Membre élu à la C.C.I. de Nantes – Saint-Nazaire (44).

2003-2015 – Mission de Direction Générale d’un groupe de promotion/construction, confiée par un Tribunal de Commerce en application d’un plan de continuation.

2015-2018 – Mandats ad ‘hoc pour achèvement d’opération immobilières en carence (collectifs et lotissements).

Pour permettre une exécution la plus adaptée possible aux missions qui lui sont confiées, la société PN DUCATEL allie une équipe renforcée, composée d’intervenants internes et d’un réseau de partenaires externes.

INTERVENANTS INTERNES

La société PN DUCATEL dispose en interne d’une équipe pluridisciplinaire comprenant notamment :

  • Responsables travaux – Techniciens du bâtiment spécialisés en reprise de chantiers

  • Auditeurs – gestionnaires d’opérations immobilières

  • Expert-comptable et contrôleur de gestion spécialisé dans le domaine de l’immobilier et de la construction

  • Agence immobilière d’entreprise

RESEAU DE PARTENAIRES EXTERNES

La société PN DUCATEL bénéficie également d’un réseau de partenaires externes mobilisables selon la nature et des spécificités de chaque dossier, comprenant notamment :

  • Un réseau d’avocats spécialisés en droit immobilier et de la construction

  • Un réseau de courtiers en assurance-construction

  • Un réseau d’architectes et de maîtres d‘œuvre d’exécution, susceptible de venir renforcer les équipes internes

  • Un réseau de constructeurs / promoteurs, notamment susceptibles d’apporter des réponses à certaines situations de reprises d’opérations.